Đội ngũ phát triển chuyên trách
Bỏ qua quá trình tuyển dụng kéo dài và có ngay một đội ngũ phát triển chuyên trách, hiệu suất cao đi vào hoạt động chỉ trong vài ngày. Chúng tôi kết nối doanh nghiệp
với những kỹ sư đã qua sàng lọc, nắm rõ tech stack của doanh nghiệp, hiểu đặc thù ngành và tham gia trực tiếp vào quy trình làm việc để đẩy nhanh
tiến độ và giúp doanh nghiệp đạt được các cột mốc đề ra.
Khi nào đội ngũ chuyên trách
là lựa chọn đúng đắn
Dự án yêu cầu áp dụng nhiều tech stack đa dạng
Một dự án càng nhiều thành phần thì càng cần một đội ngũ đủ sức gắn kết tất cả lại với nhau. Đội ngũ chuyên trách mang đến sự kết hợp kỹ năng phù hợp cùng sự tập trung cần thiết để giữ cho những hệ thống phức tạp, nhiều tầng lớp luôn đi đúng hướng.
Bạn cần chuyên môn hiếm hoặc chuyên sâu
Một số dự án đòi hỏi những kỹ năng đặc thù mà đội ngũ nội bộ không sẵn có. Mô hình đội ngũ chuyên trách kết nối doanh nghiệp với các chuyên gia CNTT có đúng chiều sâu kỹ thuật mà dự án cần.
Cần xây dựng cho chặng đường dài
Sản phẩm dài hạn cần tư duy dài hạn. Đội ngũ chuyên trách phát triển cùng dự án của doanh nghiệp, tích lũy thông tin bối cảnh, duy trì chất lượng và luôn gắn bó với những mục tiêu phải mất nhiều tháng, thậm chí nhiều năm mới đạt được.
Đội ngũ nội bộ đã chạm giới hạn
Tuyển dụng tốn thời gian và thường vượt chi phí dự kiến. Đội ngũ chuyên trách bổ sung năng lực kỹ thuật cần thiết, nhanh hơn và tiết kiệm hơn so với việc mở rộng đội ngũ nội bộ.
Lộ trình sản phẩm liên tục thay đổi
Phản hồi từ người dùng, biến động thị trường và những điều chỉnh trong chiến lược kinh doanh liên tục định hình lại những gì cần xây dựng. Đội ngũ chuyên trách vận hành hiệu quả trong bối cảnh này, liên tục cải tiến để giữ cho sản phẩm luôn phù hợp và có sức cạnh tranh.
Doanh nghiệp đang tiến hành một cuộc chuyển đổi quy mô doanh nghiệp
Nâng cấp các hệ thống lớn là một trong những việc khó khăn nhất đối với một doanh nghiệp. Đội ngũ chuyên trách mang đến sự bài bản, khả năng hoạch định và các kỹ năng liên chức năng để xử lý mức độ phức tạp đó, đồng thời luôn giữ được tầm nhìn tổng thể.
Đội ngũ chuyên trách so với
các mô hình hợp tác khác
| Đội ngũ phát triển chuyên trách | Bổ sung nhân sự IT | Thuê ngoài theo dự án | |
|---|---|---|---|
| Phù hợp nhất với | Dự án dài hạn với phạm vi thường xuyên thay đổi, doanh nghiệp muốn mở rộng năng lực phát triển, và các hệ thống phức tạp đòi hỏi chuyên môn liên chức năng. | Nhu cầu ngắn hạn theo từng dự án cụ thể, và các đội ngũ nội bộ muốn lấp đầy khoảng trống kỹ năng hoặc san sẻ bớt khối lượng công việc. | Các dự án đã xác định rõ phạm vi, tiến độ và ngân sách, nơi cần quy trách nhiệm bàn giao trọn vẹn cho nhà cung cấp. |
| Ưu điểm |
|
|
|
| Nhược điểm |
|
|
|
| Lựa chọn mô hình phù hợp | Thiết lập đội ngũ chuyên trách![]() |
Bổ sung nhân sự![]() |
Hợp tác cùng chúng tôi![]() |
Quy trình thiết lập đội ngũ chuyên trách
Nghiên cứu
- Chúng tôi bắt đầu bằng việc nắm rõ mục tiêu dự án, yêu cầu kỹ thuật và kỳ vọng bàn giao và kết quả, từ đó xác định chính xác các vai trò và bộ kỹ năng mà doanh nghiệp cần.
Chuẩn bị
- Chúng tôi sàng lọc và lập danh sách ứng viên tiềm năng từ nguồn nhân lực của mình dựa trên tiêu chí cụ thể của dự án, đề xuất cơ cấu đội ngũ phù hợp nhất trước khi doanh nghiệp đưa ra bất kỳ cam kết nào.
Thiết lập đội ngũ
- Sau khi doanh nghiệp phê duyệt các ứng viên được chọn, chúng tôi tập hợp đội ngũ và thiết lập sẵn các công cụ cộng tác, quy trình giao tiếp và quy trình làm việc ngay từ ngày đầu tiên.
Hòa nhập đội ngũ
- Đội ngũ chuyên trách mới sẽ hòa nhập vào hệ thống đang vận hành của doanh nghiệp, cho dù là đội nội bộ hay cộng tác cùng một đội thuê ngoài khác, hoàn tất quá trình onboarding và bắt nhịp công việc thông qua việc chia sẻ kiến thức bài bản.
Vận hành
- Khi mọi thứ đã sẵn sàng, đội ngũ bắt tay vào việc. Chúng tôi liên tục theo dõi hiệu suất và điều chỉnh quy mô đội ngũ hay cách vận hành khi dự án phát triển, để đảm bảo tiến độ bàn giao luôn đúng hướng.
Xây dựng đội ngũ chuyên trách
với đúng người, đúng chuyên môn
Tech stack chúng tôi sử dụng
Chuyên môn công nghệ của chúng tôi
Các lĩnh vực khác VNEXT triển khai
Những giá trị nổi bật khi thuê đội ngũ phát triển phần mềm chuyên trách
Sở hữu năng lực kỹ thuật cấp doanh nghiệp với chi phí thấp hơn nhiều so với đội ngũ nội bộ, không phải bận tâm đến chi phí tuyển dụng, phúc lợi nhân viên hay hạ tầng.
Một đội ngũ gồm kỹ sư, chuyên viên kiểm thử QA cùng nhà thiết kế UI/UX đã được tuyển chọn kỹ lưỡng, khớp với nền tảng công nghệ của doanh nghiệp và sẵn sàng bắt đầu chỉ trong vòng một tuần.
Chuyển giao công việc kỹ thuật cho đội ngũ chuyên trách, để ban lãnh đạo tập trung vào điều quan trọng nhất: chiến lược, bán hàng và tăng trưởng.
Đội ngũ của chúng tôi sở hữu kinh nghiệm thực tế trên nhiều lĩnh vực và công nghệ, cùng quy trình triển khai đã được kiểm chứng và tiêu chuẩn chất lượng nhất quán.
Đánh giá từ khách hàng
Đội ngũ phát triển phần mềm
chuyên trách, đáng tin cậy
Đội ngũ sẵn sàng trong một tuần
Không còn những chu kỳ tuyển dụng kéo dài hay chậm trễ trong khâu onboarding. Chúng tôi tuyển chọn kỹ lưỡng những kỹ sư có đúng kỹ năng mà doanh nghiệp cần, và có sẵn một đội ngũ vận hành đầy đủ, sẵn sàng bàn giao trong vòng một tuần kể từ khi dự án yêu cầu.
Gần 20 năm kinh nghiệm triển khai outsourcing
Chúng tôi đã xây dựng những mối quan hệ hợp tác lâu dài với các doanh nghiệp tại Nhật Bản, Hàn Quốc và nhiều nơi khác, từ startup đến các tập đoàn lớn. Mọi hệ thống chúng tôi bàn giao đều trải qua quy trình QA độc lập, đảm bảo đúng tiêu chuẩn chất lượng mà khách hàng kỳ vọng.
Hiệu quả chi phí cao
Sở hữu một đội ngũ phát triển chuyên môn vững vàng, hiệu suất cao với mức phí hằng tháng hợp lý và không phát sinh chi phí tuyển dụng, mang đến cho dự án năng lực kỹ thuật cần thiết mà không tốn kém như khi xây dựng đội ngũ nội bộ.
Giao tiếp đa ngôn ngữ
Chúng tôi xóa bỏ hoàn toàn rào cản ngôn ngữ. Đội ngũ của chúng tôi được hỗ trợ bởi các Bridge SE, PM và Comtor thành thạo tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Anh và nhiều ngôn ngữ khác, giúp việc giao tiếp luôn rõ ràng, nhanh chóng và trơn tru suốt cả dự án.
Câu hỏi thường gặp
Điều này thực sự phụ thuộc vào nhu cầu của dự án, và đội ngũ có thể mở rộng hoặc điều chỉnh theo tiến độ. Hầu hết các đội ngũ chuyên trách đều có một quản lý dự án (PM) để điều phối mọi việc, một chuyên viên phân tích nghiệp vụ (BA) để nắm bắt yêu cầu, một chuyên viên thiết kế UX và UI cho giao diện và luồng trải nghiệm người dùng, các kỹ sư phần mềm ở mảng frontend, backend, full-stack hoặc mobile, một kỹ sư QA để đảm bảo chất lượng, và một kỹ sư DevOps phụ trách hạ tầng và triển khai. Nếu doanh nghiệp cần những kỹ năng chuyên sâu, doanh nghiệp cũng có thể bổ sung các chuyên gia như kỹ sư AI và ML, kỹ sư dữ liệu hay chuyên gia an ninh mạng.
Điều này phụ thuộc vào một số yếu tố: dự án cần bao nhiêu chuyên gia, vai trò và cấp bậc của họ, nơi họ làm việc, cùng phạm vi và tiến độ dự án. Vì mỗi dự án đều khác nhau, chúng tôi sẽ xây dựng một báo giá rõ ràng và minh bạch dựa trên đúng những gì doanh nghiệp cần. Doanh nghiệp chỉ cần liên hệ với chúng tôi, và chúng tôi sẽ trình bày chi tiết cơ cấu chi phí một cách chính xác.
Hãy bắt đầu bằng việc tìm một đội ngũ có kinh nghiệm đã được kiểm chứng trong lĩnh vực của doanh nghiệp đang hoạt động, và đừng ngần ngại đề nghị họ cung cấp ví dụ về các dự án trước đây. Một đội ngũ tốt sẽ có thể giải thích cách tiếp cận phát triển của họ theo cách dễ hiểu nhất. Doanh nghiệp cũng nên chú ý cách họ giao tiếp ngay từ đầu, bởi sự phản hồi nhanh và minh bạch là những dấu hiệu tốt cho thấy họ sẽ phối hợp ăn ý ra sao với đội ngũ nội bộ trong tương lai.
Kết nối với chúng tôi
Biến mục tiêu thành kết quả?
Chúng tôi sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp.
